Succeed.cz/Fórum/Jak začít delegovat úkoly v online byznysu?

Jak začít delegovat úkoly v online byznysu?

Omlouvám se, že se ptám, ale už nějakou dobu se snažím rozjet svůj online byznys a cítím, že je toho na mě moc. Všechno dělám sám, od správy sociálních sítí po zákaznickou podporu a marketing. Myslím si, že bych měl začít delegovat úkoly, abych měl víc času na strategické plánování a růst svého podnikání. Jenže nevím, kde začít. Jaké úkoly by měly být první na seznamu k delegaci? Mám hledat pomoc u freelancerů nebo se spojit s někým, kdo by mohl být mým dlouhodobým partnerem? A co když si nebudu jistý, jestli daný úkol bude udělán správně? Jak mohu efektivně komunikovat své potřeby a očekávání? A co třeba nástroje pro řízení projektů? Existují nějaké osvědčené postupy, které bych měl znát? Taky mám obavy z nákladů a zda si mohu dovolit platit za další lidi. Jak si určuji rozpočet na delegaci? Je to vůbec rozumné investovat do delegace v počátku podnikání? Jak si udržet kontrolu nad kvalitou práce, když ji zadávám někomu jinému? Budu rád za jakékoli rady nebo zkušenosti ostatních, kdo už prošli touto fází a mohou mi pomoci se zorientovat v tom, jak efektivně začít delegovat úkoly v online byznysu.

191 slov
1.9 minut čtení
4. 10. 2021
Lenka Havlová
Lenka Havlová

Takže, delegace úkolů je fakt důležitá, pokud chceš, aby tvůj online byznys rostl. Začni s těmi nejvíc časově náročnými úkoly, co ti zabírají hodně času, třeba správa sociálních sítí nebo zákaznická podpora. Zvaž, jestli si najmeš freelancera na konkrétní projekty, nebo někoho na delší dobu. Když si nejsi jistej kvalitou práce, dej jim třeba malý testovací úkoly a sleduj, jak to zvládnou. Určitě se snaž být jasný v komunikaci ohledně svých očekávání a co přesně potřebuješ. Nástroje jako Trello nebo Asana ti mohou pomoct udržet přehled o tom, co kdo dělá. Co se týče rozpočtu, začni s malými částkami a postupně zvyšuj, když uvidíš výsledky. Investice do delegace může být rozumná, pokud ti to ušetří čas a zlepší výsledky. A kontrolu kvality si můžeš udržet například pravidelnými zpětnými vazbami a sledováním výsledků práce. Držím palce!

135 slov
1.4 minut čtení
16. 3. 2023
Soňa Hrdličková
Soňa Hrdličková

Takže, chápu, že delegace může být dost zastrašující, když jsi zvyklý všechno dělat sám. Zkus začít s menšími úkoly, jako je třeba správa sociálních sítí nebo jednoduchá administrativa. Tyhle věci se dají snadno předat freelancerům, kteří ti ušetří čas. Na webu najdeš spoustu platforem jako Upwork nebo Fiverr, kde můžeš najít pomoc.

Co se týče dlouhodobého partnera, to je fajn volba, ale nejdřív si vyzkoušej freelancery, abys zjistil, co ti vlastně sedí. Vždycky dej jasně najevo, co očekáváš a jaké jsou tvé potřeby. Ideální je napsat podrobný popis každého úkolu a ukázat příklady, aby bylo jasné, co chceš.

Pokud jde o nástroje pro řízení projektů, zkus Trello nebo Asanu. Ty ti můžou pomoct sledovat pokrok a udržovat přehled o tom, co kdo dělá. Rozpočet? No, to je těžké. Zkus si spočítat kolik času ti daný úkol zabere a kolik bys mohl vydělat tím, že se tomu nebudeš věnovat. Investice do delegace se vyplatí, pokud pak můžeš věnovat více času růstu byznysu.

A kontrola kvality? Prostě si nastav sledující schůzky nebo pravidelnou zpětnou vazbu. Jakmile si najdeš někoho spolehlivého, bude to mnohem snažší. Hodně štěstí!

182 slov
1.8 minut čtení
7. 9. 2023
Eduard Hladík
Eduard Hladík
Podobné otázky