Succeed.cz/Fórum/Jak motivovat členy týmu, aby prodávali víc?

Jak motivovat členy týmu, aby prodávali víc?

Chtěl bych se zeptat, jak na to, aby můj tým byl ještě více motivovaný k prodeji. Vím, že je důležité mít dobré produkty a služby, ale co dál? Jaké techniky nebo metody byste doporučili pro zvýšení prodejních výsledků? Zkoušeli jsme už různé incentivní programy, ale stále to není takové, jak bych si představoval. Myslím, že klíčová je i atmosféra v týmu a jak se lidé navzájem podporují. Ale jak to udělat, aby se každý cítil zapojený a měl touhu se zlepšovat? Jak často byste měli vést školení nebo porady zaměřené na prodejní dovednosti? A co takhle zavést nějaké soutěže mezi členy týmu? Máte s tím někdo zkušenost? Jaké nástroje nebo přístupy vám fungovaly? Rád bych slyšel názory a tipy od těch, kteří už prošli podobnými situacemi. Děkuji!

127 slov
1.3 minut čtení
12. 7. 2024
František Maleček
František Maleček

Motivace týmu k prodeji je fakt důležitá, souhlasím. Zkus se zaměřit na uznání a ocenění – lidé rádi dostávají zpětnou vazbu, když něco udělají dobře. Můžeš zkusit pravidelně vyhlašovat "prodejce týdne" nebo něco podobného, co by je povzbudilo. Také bych doporučil zaměřit se na týmovou spolupráci – uspořádat brainstormingy, kde si všichni navzájem poradí s prodejními technikami a sdílí úspěchy. Školení je fajn, ale klidně to může být i neformální setkání, kde si proberete zkušenosti a tipy. Soutěže mezi členy jsou super nápad! Můžeš udělat týmové výzvy, třeba jak rychle dosáhnout určitého cíle. Hlavní je udržet dobrou atmosféru a podporovat se navzájem. A nezapomínej na to, že motivace může mít různé formy – peníze, uznání, ale i osobní rozvoj a vzdělávání.

121 slov
1.2 minut čtení
4. 3. 2024
Ladislav Malík
Ladislav Malík

Motivace týmu k lepším prodejům je fakt ošemetná. Zkušenosti ukazují, že peníze často nejsou všechno. Je dobrý mít nějaký pravidelný feedback, aby každý měl pocit, že se zlepšuje. Zkuste třeba častější porady, kde si lidi budou sdílet tipy a úspěchy. Atmosféra hraje obří roli, takže je dobrý podporovat týmového ducha – třeba pořádáním neformálních akcí po práci nebo týmových soutěží. Ty soutěže můžou být fakt motivující, když jsou dobře nastavené, tak se lidi snaží a i se víc zapojujou. A co se týče školení, tak zkusit dělat jednou za měsíc něco zaměřeného na dovednosti. Nezapomeňte taky uznávat úspěchy jednotlivců, to dává lidem pocit hodnoty. Takže kombinace dobré atmosféry, pravidelného školení a soutěživosti může dost pomoct.

115 slov
1.2 minut čtení
9. 10. 2024
Stanislav Navrátil
Stanislav Navrátil
Podobné otázky