Jak se poučit z chybných rozhodnutí ve start-upu?

Hodně záleží na tom, jaký máš tým a jakou kulturu v něm buduješ. Osobně bych doporučil otevřeně diskutovat o chybách s celým týmem. To ti může pomoct nejen vidět věci z různých úhlů, ale taky to posílí týmovou soudržnost. Deník je fajn, ale pokud to neprobereš s lidmi kolem sebe, víc se z toho nenaučíš.

Když se opakují vzorce chyb, tak fakt doporučuji vzít si pauzu a zamyslet se nad tím, proč k tomu dochází. Můžeš si udělat brainstorming nebo se podívat na externí poradenství, pokud máte pocit, že jste uvízli. Někdy je těžké si přiznat, že náš instinkt nás zavádí. A neboj se prostě udělat analýzu – co fungovalo, co ne a proč.

Techniky jako retrospektiva (i kdyby jen pro sebe) ti můžou hodně pomoct. Zkus třeba pravidelně vyhodnocovat projekty a brát si z toho ponaučení. Selhání bys měl brát jako příležitost k růstu, ne jako konec světa. Každý chyba je krok k úspěchu. Mně se osvědčilo mít otevřenou mysl a nebát se experimentovat.

Když se ti něco nepovede, nejlepší je hned na to nezapomenout. Klíčem je udělat si analýzu situace, což můžeš klidně dělat sám nebo s týmem. Zapisuj si, co přesně selhalo a proč, ať máš jasnou stopu pro příště. Někomu pomáhá i deník, ale já bych řekl, že diskuze s ostatními může přinést nové pohledy.

Pokud se chyby opakují, můžeš zkusit nějakou metodu jako "5 proč", abys zjistil, co je skutečná příčina. Neboj se hledat radu od externích poradců, občas ti dají pohled, který sám nevidíš. I když důvěra v instinkt je důležitá, neměla by být jediným faktorem.

A nakonec selhání? Ber to spíš jako výzvu k učení než konec světa. Všichni děláme chyby a důležité je růst z nich. Takže shrnutí: analyzuj, diskutuj, uč se a nenech se odradit.