Co dělat, když nevím, jak se rozhodnout v podnikání?

Když nevíš, jak se rozhodnout v podnikání, je dobrý začít tím, co tě fakt baví. Intuice může hrát roli, ale zkus si udělat nějakou analýzu, třeba prostě sepsat pro a proti pro každý nápad. Někdy stačí i si říct, co bys dělal, kdybys měl neomezené možnosti. Pokud máš víc projektů, zkus je rozdělit do nějakých fází – třeba první měsíc se zaměř na jeden a pak to přehodnotíš. Je jasný, že se můžeš cítit zahlcený informacema, ale zkus si vybrat pár těch nejdůležitějších rad a neřešit všechno najednou. A neboj se chyb – jsou součástí učení. Mít plán je super, ale někdy prostě musíš skočit do toho a zjistit, co funguje. Takže klidně zkus víc věcí najednou, jen to chce udržet si přehled a nebýt moc rozptýlený.

Když nevíš, jak se rozhodnout, nejlepší je si to rozmyslet. Zkus si napsat na papír všechny možnosti a pak si k nim přidej plusy a minusy. Někdy ti to pomůže ujasnit, co je pro tebe důležitý. Pokud máš víc nápadů, zkus je testovat v malým – třeba udělej MVP (minimum viable product) a uvidíš, co lidi říkají. Můžete taky zkusit brainstorming s někým, kdo má zkušenosti, nebo alespoň pohled zvenčí. Intuice může být super, ale nezapomeň se podívat na data, pokud jsou dostupná. A když se bojíš zavázat k jednomu projektu, klidně můžeš zkusit víc věcí najednou, ale dej si pozor na to, abys nebyl moc rozptýlený – někdy je lepší se soustředit na jednu věc a udělat ji pořádně než mít pět projektů a žádnej nedotáhnout. Je to těžký a ne vždycky máš jasnou odpověď, ale postupně se to vyjasní.