Jak začít po velké krizi ve firmě?
Po nějaké době, kdy se naše firma potýkala s velkou krizí, si říkám, jakým způsobem se z toho dostat zpět na správnou cestu. Měli jsme skvělý tým a dobrou reputaci, ale teď je všechno nějak jinak. Ztráty jsou obrovské, ať už finanční nebo na důvěře od našich klientů. Jak to všechno znovu postavit na nohy? Co byste doporučili jako první krok? Měli bychom začít tím, že uděláme analýzu toho, co přesně vedlo k těmto problémům? Nebo spíš přehodnotit celý náš obchodní plán a strategii? Zeleno na konci tunelu zatím nevidím. Je důležité zůstat pozitivní a motivovat náš tým, ale jak to udělat v praxi? Měli jste někdo podobnou zkušenost? Jak jste se dokázali odrazit od dna? Existují nějaké osvědčené postupy nebo techniky, které by mohly pomoci v této situaci? Vím, že musíme pracovat na obnově vztahů se zákazníky, ale jak to udělat efektivně? Co dělat s našimi zaměstnanci? Jak je udržet motivované a angažované, když víme, že situace je tak složitá? Mohli byste sdílet vaše názory nebo tipy jak vyjít z takové krize? Jak jsem říkal, cítím se trochu bezradně a pokouším se najít cestu vpřed. Děkuji za jakoukoli radu.