Jak často by měla probíhat brainstormovací sezení v týmu?

Takže, co se týče frekvence brainstormovacích sezení, myslím, že to hodně záleží na konkrétním týmu a projektu. Někde dělají brainstormy každý týden, což může být fajn pro udržení kreativity a energie, zvlášť pokud je tým mladý nebo se snaží přijít s novými nápady. Ale zase, pokud se to dělá moc často, může to být i kontraproduktivní, protože lidi pak nemají čas na zpracování nebo realizaci těch nápadů.

Osobně si myslím, že jednou za měsíc je takový zlatý střed. Dává to prostor na přípravu a zároveň se to dá považovat za pravidelnou rutinu, která pomůže motivaci. Když se blíží nějaký důležitý projekt nebo termín, tak klidně zvýšit frekvenci - třeba každé dva týdny. Důležité je prostě zachovat rovnováhu medzi brainstormingem a tím, aby se nápady dostaly do praxe.

Tak to záleží, jak moc váš tým potřebuje kreativitu. Někteří říkají, že jednou týdně je ideál, protože to drží lidi v tom správném myšlení a motivaci. Na druhou stranu, když se brainstormy dějou moc často, může se stát, že se z toho stane rutina a nápady už nebudou tak čerstvé. Osobně bych doporučil zkusit třeba jednou za dva týdny. To dává prostor na zpracování nápadů a zároveň je dost času na nové podněty.

Pokud máte nějaký projekt, který potřebuje extra pozornost nebo rychlé nápady, klidně si to zvyšte. Ale jinak je fajn mít nějaký rozumný rytmus. Je dobrý mít i volné místo pro improvizaci, kdyby se objevila nějaká nová výzva. Hlavně je důležitý, aby to bylo pro všechny přínosné a ne jen další schůzka, co nikam nevede.