Jak motivovat nekomunikativního člena týmu?

Zní to jako dost těžká situace. Mně se osvědčilo zkusit to víc osobně. Možná by stálo za to se s tím kolegou sejít na kafe nebo do nějaké uvolněnější atmosféry, kde by se nemusel cítit pod tlakem. Třeba se mu uleví, když na něj nebudete tlačit a budete se ho snažit pochopit. Vysvětli mu, jak důležitý je jeho vklad do týmu a že jeho názory jsou ceněné.

Když ho zkusíte motivovat tímhle způsobem, možná se trochu otevře. Teambuilding taky může být fajn, ale pokud je vnitřní problém, tak to moc nepomůže. Je dobrý mluvit s ostatními členy týmu a zjistit, co si o tom myslí. Když budou všichni v pohodě a týmově naladění, může to taky vytvořit příjemnou atmosféru.

A jestli je problém vážnější, třeba i osobní záležitosti, tak je důležitý být citlivý a nechat mu prostor. Respektuj jeho hranice. Kdo ví, třeba má něco na srdci, ale nechce o tom mluvit. Klidně mu dej vědět, že jsi tu pro něj, kdyby cokoliv potřeboval.

Zní to fakt na nic. Tohle se stává, občas někdo prostě vypadne z kolektivu. Zkusil bych s ním promluvit v klidu a bez tlaku, třeba jestli ho něco netrápí. Někdy může být problém i jinde, třeba doma nebo v hlavě, a on se bojí to říct. Potom by mohlo pomoct zapojit ho do menších úkolů, kde by měl víc prostoru. Třeba ho motivovat tím, že jeho názory jsou důležité. Další věc by mohl být nějaký neformální teambuilding, ale než to uděláte, tak se ujistěte, že je otevřený tomu se potkat s týmem mimo pracovní atmosféru. Pokud ani to nepomůže, možná bude potřeba přemýšlet o tom, jakým způsobem s ním komunikujete jako tým. Vytvářejte prostor pro otevřenou diskuzi, kde se nikdo nebude cítit pod tlakem. Každopádně držím palce.