Co dělat, když tým ztrácí motivaci?

Ztráta motivace v týmu je fakt pech. Mě se osvědčilo pár věcí. Zkusil bych zavést pravidelný feedback, třeba takové krátké čtvrtletní schůzky, kde si všichni můžou říct, co je trápí a co by chtěli zlepšit. Je taky dobrý, když se zaměříte na uznání – i malý pochvaly dokážou udělat divy. Teambuildingy můžou být skvělý, ale musíš mít na paměti, že ne každý je má rád. Zkus třeba něco neformálního, jako společný oběd nebo víkendový výlet. Klíčový je taky zapojení lidí do rozhodování o projektech – když mají pocit, že mají vliv, může to pomoct. A nezapomeň na rovnováhu mezi prací a volnem, vyhoření je vážnej problém. Hlavně buď přístupný a naslouchej – lidi občas potřebují jen vědět, že se jim věnuješ.

Ztráta motivace v týmu je fakt blbá situace. Z mých zkušeností to většinou chce kombinaci různých přístupů. Rozhodně bych se snažil zjistit, co za tím stojí. Někdy to může být fakt jen přepracování nebo špatná komunikace. Zkusil bych udělat anketu, kde by si lidi mohli v klidu říct, co jim vadí bez stresu z osobního vyjádření.

Teambuilding může pomoct, ale spíš bych doporučil něco, co zapojí všechny a ukáže, že mají slovo. Například brainstorming na nové projekty nebo otevřené diskuze o cílech týmu. Někdy pomůže taky osvěžit rutinu - nová místa na schůzky, občas pizza na meetingu nebo skupinový sport.

A nezapomínej na uznání! Každý má rád pochvalu, tak ji dávej často a veřejně. Týmová kultura se může zlepšit i malými změnami. Hlavně to nevzdávej, ta motivace se dá zase vrátit!