Succeed.cz/Fórum/Jak najít správné lidi do týmu pro růst podnikání?

Jak najít správné lidi do týmu pro růst podnikání?

Když se snažím rozjet své podnikání, pořád se mi vrací jedna otázka. Jak vlastně najít ty správné lidi do týmu, kteří by mi pomohli dosáhnout růstu a úspěchu? Myslím tím nejen kvalitní odborníky, ale také lidi, kteří jsou motivovaní a sdílí mou vizi. Je jasné, že bez dobrého týmu to prostě nejde, ale jak začít? Jaké metody bych měl použít k hledání talentovaných jednotlivců, kteří mají vášeň pro to, co dělají? Často slyším o různých náborových platformách a sítích, ale nevím, jestli jsou opravdu efektivní nebo jestli se mám zaměřit na osobní doporučení od známých. Co funguje lépe? Mám se snažit o nábor lidí s různými dovednostmi nebo je lepší mít tým specialistů na určité oblasti? A co kultura firmy? Jak moc je důležité, aby byli lidé v mém týmu ladění na stejnou vlnu jako já? Jak zajistit, aby se do týmu dostali ti nejlepší z nejlepších, a zároveň aby atmosféra byla produktivní a příjemná? Mám strach z toho, že pokud nebudu schopen najít správné lidi, moje podnikání zůstane stát na místě. Jaké máte zkušenosti s budováním týmu pro růst podnikání? Máte nějaké tipy nebo osvědčené postupy? Děkuju za každou radu!

191 slov
1.9 minut čtení
15. 5. 2023
Robert Vojta

Při budování týmu je dobrý mix zkušeností a dovedností. Zaměř se na to, aby lidi měli vášeň pro obor, co dělají. Osobní doporučení fungují skvěle – zeptej se známých, jestli někoho znají. Když hledáš lidi, kteří sdílejí tvou vizi, tak si dej pozor na firemní kulturu. Je důležitý mít tým, kde si lidi rozumějí a motivují se navzájem. Můžeš zkusit i různé náborové platformy, ale osobní kontakt je často efektivnější. Nezapomeň se ptát na jejich hodnoty a cíle během pohovorů, to ti může hodně napovědět, jestli zapadnou do tvého týmu. Dobře nastavené cíle a otevřená komunikace pomůžou vytvořit příjemnou atmosféru, což je klíčový pro produktivitu. Takže hledej lidi, co mají nadšení a zároveň dovednosti, co potřebuješ.

116 slov
1.2 minut čtení
23. 10. 2023
Petra Malá

Takže, pokud hledáš lidi do týmu, určitě se zaměř na osobní doporučení. Známí ti většinou doporučí někoho, koho opravdu znají a věří v jeho schopnosti. Na tohle se spolehni víc než na náborový portály, kde můžeš narazit na spoustu nezkušených lidí. Když vybíráš lidi, snaž se mít mix dovedností – specialisty i generalisty. Specialisté jsou skvělí na konkrétní úkoly, ale občas je fajn mít někoho, kdo vidí širší obrázek. A co se týče kultury firmy, to je fakt důležité. Když mají lidi podobné hodnoty a vizi jako ty, je to hned lepší. Takže si dej pozor na to, jaké otázky jim pokládáš při pohovorech, abys zjistil, jestli se k tvoji myšlence hodí. A neboj se investovat víc času do výběru – lepší pomalu a s rozmyslem než rychle a pak litovat. Udržuj atmosféru otevřenou a přátelskou, aby se každý mohl vyjádřit. Hodně štěstí!

143 slov
1.4 minut čtení
2. 11. 2023
Štěpán Procházka
Succeed.cz/Články/Skalovatelnost podnikání
Jak budovat tým, který zvládne růst podnikáníNaučte se, jak efektivně řídit a rozšiřovat tým, aby odpovídal rostoucím potřebám vašeho byznysu s praktickými tipy a osvědčenými strategiemi.
1000 slov
10 minut čtení
21. 1. 2022
Markéta Hájková
Přečíst článek
Podobné otázky