Jak mohu zajistit, aby se nový zaměstnanec cítil vítaný v týmu?

Je super, že se o to snažíš, protože přivítání nového kolegy je fakt důležitý. Neformální setkání je rozhodně dobrý nápad. Můžeš třeba zorganizovat nějakou společnou kávu nebo oběd, kde se všichni lépe poznají a utvoří se uvolněná atmosféra. Taky bych doporučil ho hned zapojit do nějakého projektu nebo týmové aktivity, aby si hned našel místo v týmu a viděl, jak to u vás chodí.

Informace o procesech a práci mu dejte co nejdřív, ale v příjemné formě – třeba krátký workshop nebo prezentaci, kde mu to všechno ukážete a on může klást otázky. Mějte na paměti, že první dojem je fakt důležitý, takže buďte otevření a přístupní. Hlavně se snažte mu dávat zpětnou vazbu a povzbuzovat ho, aby se ptal na cokoliv. Snažte se vytvořit prostředí, kde se nebude bát vyjádřit svoje názory nebo potřeby. Myslím, že když tohle všechno zkombinujete, tak se určitě rychle začlení a bude se cítit jako součást týmu.

Je fajn, že se zajímáš o to, jak nového zaměstnance lépe zapojit. Neformální setkání jsou určitě super nápad, hodně to uvolní atmosféru a pomůže navázat první kontakty. Zkus ho seznámit s týmem třeba přes společný oběd nebo kávu. Mimochodem, je dobré mu hned na začátku říct něco o firemní kultuře a procesech, aby věděl, co a jak. Můžeš mu třeba přidělit mentora – někoho, kdo mu pomůže s orientací a zodpoví otázky. Zapojení do projektů hned od začátku je taky fajn, i když to chce trochu vyvážit, aby se nezapletl do něčeho složitého dřív, než si zvykne. Klíčové je ukázat, že máte otevřenou komunikaci a že se může ptát na cokoliv. A nezapomeň na zpětnou vazbu po pár týdnech, aby ses ujistil, že se cítí dobře. Úspěšný start je fakt důležitý!