Succeed.cz/Fórum/Jak podpořit otevřenou komunikaci mezi kolegy?

Jak podpořit otevřenou komunikaci mezi kolegy?

Zajímá mě, jakým způsobem můžu podpořit otevřenou komunikaci mezi kolegy v našem týmu. Vím, že dobrá komunikace je klíčová pro efektivní spolupráci a úspěch, ale někdy se mi zdá, že lidé jsou příliš uzavření a neochotní sdílet své názory. Mám pocit, že by bylo fajn vytvořit prostředí, kde se každý cítí pohodlně při vyjadřování svých myšlenek a pocitů. Napadlo mě, jestli by nebylo užitečné zavést pravidelné týmové schůzky nebo brainstormingy, kde by si všichni mohli vyměňovat názory bez obav z kritiky. Ale co když se jim do toho nechce? Možná bychom mohli zkusit i nějaké neformální akce mimo pracovní prostředí, aby se lidi lépe poznali a uvolnili se. Je také otázka, jestli bych měl jako vedoucí týmu nějakým způsobem motivovat kolegy k aktivnějšímu zapojení do diskuse. Co si myslíte o anonymních dotaznících nebo zpětné vazbě? Může to přimět lidi k otevřenějšímu sdílení názoru? Jaké zkušenosti máte s tímto tématem? Rád bych slyšel vaše tipy a rady, jak na to jít správně a co všechno by mohlo pomoci vytvořit kulturu otevřené komunikace.

171 slov
1.7 minut čtení
3. 6. 2023
Eduard Kadlec

Otevřená komunikace je fakt důležitá, to máš pravdu. Myslím, že zavedení pravidelných schůzek je super nápad, ale možná by to chtělo i nějaký „ledoborci“ na začátek, aby se lidi uvolnili. Zkus třeba začít s nějakými neformálními aktivitami, jako jsou teambuildingy nebo společné obědy. To fakt pomůže, když se lidi víc poznají, pak se snadněji otevřou.

Anonymní dotazníky jsou taky fajn, protože někteří lidé se bojí říkat názor nahlas. Mít možnost říct, co si myslí bez obav z reakce ostatních, může povzbudit k otevřenější diskusi. Také můžeš zkusit udělat brainstorming s nějakými pravidly – třeba žádná kritika během sdílení nápadů, jen konstruktivní zpětná vazba poté.

Jako lídr bys měl ukázat příkladem a sám být otevřený k názorům ostatních. Pokud budou vidět, že jsi ochotný naslouchat a brát v potaz jejich myšlenky, možná je to motivuje k větší participaci. Jo a důležitý je i ocenění – když někdo přispěje do diskuse, dej mu najevo, že si toho vážíš. To může povzbudit další ke sdílení.

162 slov
1.6 minut čtení
31. 8. 2022
Vojtěch Janků

Chápu, co říkáš. Otevřená komunikace je fakt důležitá. Můžeš zkusit začít s těmi pravidelnými schůzkami, ale abys je udržel zajímavé, tak zkus střídat formáty – třeba občas neformální brainstorming, nebo dokonce zahrnout nějaké hry na ledoborec. To může lidi víc přiblížit a snížit nervozitu.

Další věc je, že jako vedoucí bys měl ukazovat příkladem – když budeš sám otevřeně sdílet názory a přiznávat chyby, ostatní se mohou cítit pohodlněji dělat to samé. Anonymní dotazníky můžou být fajn pro sběr upřímných názorů, ale je důležité je pak i zpracovat a reflektovat na ně. Když lidi vidí, že jejich názory mají váhu, možná se víc otevřou.

A nezapomeň na ty neformální akce mimo práci! To fakt pomáhá prolomit ledy. Myslím, že když se lidé trochu lépe poznají osobně, tak pak snadněji komunikují i v práci.

133 slov
1.3 minut čtení
27. 6. 2022
Zuzana Tomešová
Succeed.cz/Články/Týmová spolupráce
Důležitost psychologické bezpečnosti v týmu: Klíč k otevřené komunikaci a inovacímČlánek se zabývá významem psychologické bezpečnosti v pracovním prostředí a jejím dopadem na otevřenou komunikaci a inovace v týmu.
1000 slov
10 minut čtení
17. 8. 2021
Lucie Černá
Přečíst článek
Podobné otázky