Proč je psychologická bezpečnost důležitá v týmu?

Psychologická bezpečnost je fakt hodně důležitá, protože ovlivňuje, jak se lidi v týmu cítí. Když se někdo bojí říct svůj názor nebo navrhnout něco nového, tak to prostě brzdí kreativitu a inovaci. Často to vede k frustraci, protože lidi pak radši mlčí, než by riskovali negativní reakce. Navíc, když nikdo nechce sdílet názory, vznikají nedorozumění a konflikty, které se pak špatně řeší.

Při psychologicky bezpečném prostředí jsou lidi mnohem otevřenější a dokážou si vyříkat neshody bez strachu. Vůdci mohou udělat spoustu věcí, aby tohle prostředí vytvořili – třeba pravidelně mít týmové aktivity, nebo školení na komunikaci, jak říkáš. Je dobrý i podporovat diskusi a ukazovat, že každý názor má svou hodnotu.

Jestli firmy na tohle zapomínají, tak se pak diví, proč mají vysokou fluktuaci. Lidi chtějí pracovat tam, kde se cítí dobře a v bezpečí. Když je atmosféra napjatá a lidi se bojí vyjádřit, tak to rozhodně ovlivňuje motivaci a chuť do práce.

Psychologická bezpečnost je fakt klíčová, protože dává lidem pocit, že můžou mluvit otevřeně bez strachu z následků. Když se někdo bojí projevit názor, tak to může vést k úplnému potlačení nápadů a kreativity. Tím pádem se ztrácí motivace a lidi se radši stáhnou do pozadí, což je špatně pro týmovou dynamiku. Je to fakt frustrující, když máte skvělý nápad a bojíte se ho říct, protože nevíte, jak to ostatní vezmou.

Pokud vedoucí týmu chce vytvořit psychologicky bezpečné prostředí, měl by být otevřený a podporovat diskusi. Je fajn organizovat týmové aktivity nebo školení na komunikaci, ale taky by měl naslouchat a brát názory lidí vážně. V takovém prostředí si lidi lépe vyříkají neshody, protože ví, že za to nebudou potrestaní. Když se cítí v bezpečí, tak se umí lépe domluvit a řešit konflikty bez emocí.

Myslím, že když firmy na psychologickou bezpečnost zapomínají, tak to může vést k vysoké fluktuaci a nespokojenosti zaměstnanců. Je to základ pro zdravé fungování týmu.