Succeed.cz/Fórum/Motivace týmu na dálku

Motivace týmu na dálku

Jak vlastně mohu motivovat svůj tým, když všichni pracujeme na dálku? V poslední době jsme se přizpůsobili práci z domova a i když to má své výhody, občas je opravdu těžké udržet tým v dobré náladě a soustředění. Všimli jsme si, že když jsme byli v kanceláři, atmosféra byla jiná. Teď, když se všichni potkáváme jen přes obrazovky, dochází k útlumu a lidé se zdají být méně angažovaní. Přemýšlím o různých způsobech, jak zvýšit motivaci v týmu. Co funguje? Měli bychom zkusit nějaké virtuální týmové aktivity, nebo možná častější videohovory? Jak zabezpečit, aby každý měl pocit, že je součástí týmu a že jeho práce má smysl? Je lepší zaměřit se na individuální přístup, nebo raději vytvořit společné cíle? A co odměny? Měly by být hmotné nebo spíš nehmotné? Jak si můžeme udržet týmového ducha i na dálku? Poraďte mi prosím! Zajímalo by mě, jestli máte nějaké osvědčené tipy nebo triky na motivaci týmu v této nové digitální realitě.

158 slov
1.6 minut čtení
1. 8. 2024
Dana Nováková

Motivace týmu na dálku je fakt výzva. Osobně bych zkusil víc interakce, jako jsou pravidelný videohovory, kde si nejen projdete práci, ale i pokecáte o volnu. Týmové aktivity online můžou taky pomoct, třeba nějaké hry nebo soutěže, co vás trochu sblíží. Dobrý je mít společné cíle, ale nezapomínejte na individuální přístup, každý má jiný motivátor. Co se odměn týče, hmotný věci jako bonusy jsou fajn, ale nehmotný uznání a pochvala fungují skvěle taky. Hlavně buďte otevřený a naslouchejte svým lidem, ať cítí, že jejich práce má smysl. Týmový duch jde udržet i přes obrazovky, chce to jen trochu víc snahy a kreativity.

102 slov
1 minut čtení
31. 10. 2024
Jarmila Růžičková

Jasně, motivace na dálku je fakt výzva. Já bych zkusil zavést pravidelné videohovory, kde byste se jen tak pokecali, ne jen o práci. To pomůže udržet atmosféru. Taky si myslím, že virtuální týmové aktivity jako online hry nebo kvízy můžou být super. Všichni se u toho zasmějí a zapojí se.

Dobrý je i individuální přístup, zjistit, co koho baví nebo jaké má cíle. Můžete mít společný cíl, ale pak to doplnit o individuální úkoly, aby každý věděl, že jeho práce má smysl.

Co se odměn týče, hmotné věci jako dárkové poukázky jsou fajn, ale nehmotné odměny jako pochvala před ostatními nebo nějaké benefity můžou taky hodně motivovat.

Hlavně to chce udržovat týmového ducha – posílat si vzájemně zprávy s pozitivními zpětnými vazbami a sdílet úspěchy. Držím palce!

126 slov
1.3 minut čtení
23. 11. 2024
Jakub Prokop
Succeed.cz/Články/Trendy v podnikání
Práce na dálku: Jak udržet týmovou kulturu v hybridním pracovním prostředí?Objevte efektivní strategie a tipy, jak udržet silnou týmovou kulturu v hybridním pracovním prostředí. Přečtěte si, jak vést týmy v digitálním věku a ...
1000 slov
10 minut čtení
25. 3. 2024
Adam Veselý
Přečíst článek
Podobné otázky