Jak motivovat tým, když všichni pracují z domova?
V poslední době se stále více firem a týmů přesouvá na práci z domova, a to s sebou přináší spoustu výzev, zejména pokud jde o motivaci zaměstnanců. Jak vlastně udržet tým v dobré náladě a produktivitě, když každý sedí u svého stolu doma a nemá ten klasický kancelářský vibe? Vím, že je důležité mít jasné cíle a úkoly, ale co když lidé ztrácí zájem nebo se zdají být demotivovaní? Existují nějaké osvědčené strategie, jak povzbudit týmovou spolupráci a komunikaci i v online prostředí? Mělo by se víc zaměřit na týmové aktivity, které by mohly probíhat virtuálně? Je vůbec možné vytvořit něco jako firemní kulturu na dálku? A co třeba pravidelné zpětné vazby nebo videohovory? Jak často by se měly konat a co by měly zahrnovat? Zajímalo by mě také, jestli máte někdo zkušenosti s používáním různých nástrojů na sledování výkonu nebo projektového řízení. Pomohlo to vašemu týmu zůstat motivovaným a mít přehled o tom, co dělají ostatní? Každý tip na to, jak povzbudit morálku a týmového ducha v této nové digitální době, by byl skvělý. Díky moc!
