Jak udržet tým motivovaný a produktivní, když pracujeme z domova?

Udržet motivaci a produktivitu týmu na dálku fakt není sranda. Je dobrý mít nějaký pravidelný videohovory, ale zas to nesmí být moc formální. Když jsou schůzky příliš striktní, lidi se začnou nudit. Zkusit nějaké neformální chaty je super, lidi se víc otevřou a pak i víc spolupracujou.

Teambuilding online je taky důležitej, ale nemělo by to být ve stylu "musíme to udělat", spíš něco, co si fakt užijou. Klidně jednou za měsíc ať si zahrají nějakou hru nebo se zapojí do nějakého kvízu.

Pokud jde o sledování výkonnosti, je dobrý mít nějakou základní představu, ale moc to neřešit. Důvěra je klíčová, jinak se z toho stane stresující prostředí. Každý má svůj styl práce a to je potřeba respektovat.

A motivace? To chce pravidelně chválit a uznávat úspěchy. I malý vítězství by se měly oslavit, aby lidi cítili, že dělají dobrou práci. Takže shrnuto – otevřená komunikace, důvěra, občasné akce a chvála za dobře odvedenou práci. To podle mě funguje nejlíp.

Tak tohle je fakt těžký. Práce z domova je super, ale motivace jde dolů, když se nevidíme. Já bych doporučil pravidelný videohovory, ale ne ty nudný meetingy. Spíš takový neformální chaty, kde si pokecáte o všem možným. Navíc, teambuilding na dálku může být fajn – klidně nějaké online hry nebo kvízy, to může zvednout náladu. Co se týče sledování výkonnosti, tak bych radši šel cestou důvěry. Každý ví, co má dělat, a pokud mu dáš prostor, tak většinou víc zapracuje. Ale zas je dobrý mít nějakou formu kontroly, aby věděli, že na to nejsou sami. Hlavně je důležitý podporovat je, aby se necítili osaměle. Zkus občas poslat zprávu, jak se mají nebo co dělají. To pak pomáhá udržet ten týmový duch.